貫徹“人才強企”的管理理念，營造“尊重人才、尊重知識、鼓勵創新”的管理氛圍，內部培養與外部引進相結合，廣泛匯集人才，推行“唯才是舉，用人唯賢，崗能匹配”的用人原則，通過拓寬引進渠道、創新人員引進方法為企業發展提供必要的人才保障。

建立人才發展通道，不斷加大人力資源培訓與培養力度，創新培訓方法，強化培養效果。創新激勵方式，增強員工對企業的歸屬感，增強企業持續發展動力。建立建設人才梯隊，促進人才結構調整，著力培養年輕骨干，形成老、中、青梯隊的人才迭代機制。促進企業吸納人才、培養人才、使用人才、愛護人才、發展人才，為實現企業與人才共同成長、形成和諧共贏局面搭建廣闊平臺。